企业消息化打点轨制一览外

母婴用户    2019-11-08 19:38     浏览 33333 

  

企业消息化打点轨制一览外

  企业信息化管理制度一览表_互联网_IT/计算机_专业资料。企业信息化管理制度一览表 类别 规划 类 运维 类 制度名称 信息化规划管理制度 信息化预算管理制度 网络运维管理制度 故障处理管理制度 制度要求说明 用于规范信息化规划的制定、 审批、 推进落实等工

  企业信息化管理制度一览表 类别 规划 类 运维 类 制度名称 信息化规划管理制度 信息化预算管理制度 网络运维管理制度 故障处理管理制度 制度要求说明 用于规范信息化规划的制定、 审批、 推进落实等工作 用于规范企业及下属企业信息化专项预算编制、 上报 审批、 预算资金使用监管、 预算完成情况总结等工作 用于规范总部及下属企业网络扩容、网络安全运检、 网络问题排查、网络紧急恢复等工作 用于规范总部及下属企业故障处理工作,该工作包 括: 故障受理、 故障排查、 处置任务发放、 故障处理、 故障处理结果满意度调查等。 制度中规定了事故处理 相关责任方及相关奖惩条例 用于规范总部定期开展信息安全检查工作, 进一步明 确检查内容及安全性达标要求 用于规范数据中心机房的运维管理工作, 包括: 设备 检查、出入检查等 用于规范企业总部及下属企业的 IT 资产登记、配置 变更、资产报废等管理工作 用于规范企业整体及下属企业的信息化绩效考核工 作, 制度中明确规定、 考核方与被考核方、 相关责任、 考核方式、考核标准等内容 用于规范总部及下属企业信息化组织的绩效考核工 作, 制度中明确规定、 考核方与被考核方、 相关责任、 考核方式、考核标准等内容 用于规范总部信息化人员 (包括信息化相关领导) 的 绩效考核工作, 员工的工作能力缺乏系统化、 透明化 的考评指标,为有效考核信息技术人员的工作能力, 鞭策其不断提升专业水平, 需要建立并推行信息化岗 位考核制度, 该制度要与员工技术岗位职称、 绩效工 资相匹配 用于规范企业各级业务管理人员正确使用信息系统, 进而提高信息系统的使用效率 用于规范总部及下属企业信息化项目招标、 投标、 谈 判、定价、签约等工作 用于规范信息化项目的采购管理工作, 明确相关责任 方及奖惩条例 用于规范信息化项目的资金申请、 资金审查、 项目结 算、追加资金申请工作 用于规范信息化项目相关资料的登记、归档、交验、 使用等工作 用于规范信息化项目的人员管理工作, 包括: 乙方项 目人员资格审查、 人员信息备案、 驻厂人员考勤管理、 信息安全检查制度 数据中心机房管理制度 IT 资产管理制度 考核 类 信息化整体绩效评估考核制 度 信息化组织绩效考核制度 信息化人员绩效考核制度 信息系统使用规范管理制度 信息 化项 目管 理类 项目招投标管理制度 项目采购管理制度 项目资金管理制度 项目资料管理制度 项目人员管理制度 人员违规奖惩等工作 项目保密管理制度 项目测试标准规范 用于规范信息化项目的保密工作,包括保密合同规 范、保密时限、保密方责任等 用于规范信息化项目的内部/联合功能测试、内部压 力测试、第三方测试、UAT 测试等工作,明确个测试 方责任与工作内容 用于规范信息化项目的项目验收工作, 包括: 项目初 验、项目终验、专家评审、工程决算、项目后评价等 工作 随着企业信息系统数量的不断增多, 系统之间的数据 自动交互需求也在不断增加。因此,在企业范围内, 必须要建立“系统间数据对接标准” ,系统之间的数 据交互行为进行技术规范, 规范内容包括: 技术方式 (基于数据库、共享 XML 文件、交易中间件、数据 共线、WS 等) 、数据格式、传递方式、数据交互周 期(同步、异步批量)等,进而指导未来的系统数据 对接工作,防止数据对接难、技术使用乱、数据孤岛 问题发生 在企业范围内建立完善的 “信息技术专业职称体系” , 并配套出台相关职称晋升管理制度,对专业职称设 置、晋级条件、具体考核内容加以明确 为配合“信息技术专业职称”体制落实,设立技术职 称津贴,在该制度中规定了各级职称对应的津贴金 额、发放时间、发放对象等事项 为提高信息化培训工作的规范性, 建立配套的信息化 培训管理制度, 在制度中规定了培训工作具体要求以 及相关考试、技术认证要求 项目验收管理制度 系统间数据对接规范 信息 技术 专业 职称 类 信息 化培 训类 信息技术专业职称晋升管理 制度 信息技术专业职称津贴管理 制度 信息化培训管理制度

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